Il lavoro in team per diventare un consulente finanziario di successo. Questo è in sintesi il contenuto del nuovo post su LinkedIn di Paolo Martini.

L’amministratore delegato e direttore generale di Azimut Holding, scrive che “diventare un consulente finanziario di successo. Questo è il sogno di molti che oggi può concretizzarsi se si abbracciano le sfide che la nostra industria ci pone davanti… si tratta di una vera e propria evoluzione da consulente finanziario a Corporate Fintech Consultant. Uno degli elementi di successo di questa nuova figura si basa su lavoro in team. Questa modalità organizzativa, come ricordano i colleghi Roberto Margaria e Mario Remo Quarati (team Margaria/Quarati) o ancora Paolo Sandri e Carlotta Corradi (team Sandri/Corradi), è una delle scelte più lungimiranti e funzionali alla gestione della complessità del nostro lavoro”.

“Il confronto costante e lo sviluppo di diverse competenze - prosegue Martini - permettono di fornire visioni e soluzioni sempre più in linea con le esigenze di un mercato in evoluzione. Se poi, come ne parlo nel mio ultimo libro, il team viene rafforzato con l’inserimento di un giovane talento… abbiamo le condizioni ideali per il successo”.

“In questo caso - conclude il ceo di Azimut Holding - entrambe le parti hanno un significativo beneficio: i giovani consulenti possono dare nuovo slancio ai colleghi più senior che, a loro volta, offrono un ventaglio di esperienze e competenze utili ad approcciare la professione”.