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2/14/2024 | Redazione ADVISOR
L’Advisory Board di FEduF, costituito su invito del Presidente Stefano Lucchini per affiancare e supportare il Consiglio di Amministrazione della Fondazione per l’Educazione finanziaria di ABI, si arricchisce grazie all’ingresso di Antonella Centra (in foto), Executive Vice President General Counsel, Corporate Affairs & Sustainability di Gucci.
L’obiettivo del Board, presieduto da Marcello Presicci, docente Luiss Business School e fondatore della Scuola Politica “Vivere nella Comunità” insieme a Pellegrino Capaldo e Sabino Cassese, è quello di proporre idee, progetti, sinergie e collaborazioni con altri enti, istituzioni e realtà italiane - ed internazionali - con cui dialogare sui temi dell’educazione finanziaria ed economica.
Costituita dall’ABI nel 2014, la Fondazione per l’Educazione Finanziaria svolge la sua azione con uno spirito di responsabilità sociale, agendo come soggetto orientato al bene collettivo che, grazie al sostegno non solo finanziario ma anche di contributo attivo delle banche e dei soggetti che ne fanno parte, mette a disposizione della Nazione strumenti, iniziative, contenuti di grande valore e utilità, a titolo assolutamente gratuito per la comunità e per le casse dello Stato.
Grazie all’Advisory Board la Fondazione ha rafforzato il suo ruolo di catalizzatore delle energie private, un fil rouge che colleghi e valorizzi tutte le iniziative realizzate singolarmente da aziende e istituzioni varie. In questo senso l’adesione di Antonella Centra (Gucci) si aggiunge a quelle di Massimo Bruno (Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane), Cristina Catania (McKinsey), Azzurra Caltagirone (Caltagirone Editore), T.Col. GdF (r) PierGiuseppe Cananzi, Enrico Cibati (Cassa Nazionale di Previdenza e Assistenza Forense), Francesca di Carrobio (Hermès Italia), Francesco Gattei (ENI), Paolo Gualdani CEO Angel Capital Management S.p.A., Massimo Lapucci (OGR Torino), Daniele Manca (Corriere della Sera), Ryan O’Keeffe (BlackRock), Amanda Jane Succi (AJS Connection) e Silvia Vinci – (Avvocato).
L’Advisory Board acquisisce così ulteriore valore in un’ottica di amplificazione della forza del partenariato e della creazione di reti utili a rendere sinergiche e più efficaci le singole azioni.
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